嘿！大家好，我是供电企业的党委组织部。虽然我不是“科班”出身，但我同样是组织系统的“正规军”；虽然我不是公务员，但我同样是人民的公仆。因为我始终姓“党”，始终承担着党的重托，始终从事着党的事业，始终坚持着“人民电业为人民”的宗旨。我们的组织部，虽然出身普通，但一点也不平凡，我们不但带“电”，身上更有三条“电线”。

　　超导传输的“高压线”。电力线路的高压线是用来传输电能的，我们组织部的“高压线”不仅能给基层支部和广大党员“充电”，还能给我们“旗帜领航，三年登高”的党建规划“加油”。它还是我们坚持党的领导、加强党的建设的“高速公路”，它的一头连到上级党组织直至党中央，另一头连到基层党支部直至每名党员。这条“高压线”具有超导零损耗的特点，有利于我们全面学懂、弄通党的路线方针政策和企业的决策部署，再通过“主干线”和“进户线”做到广泛宣传和贯彻执行。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。为了帮助企业“强根壮魂”，充分发挥国企党组织“把方向、管大局、保落实”的作用，光有“高压线”是不够的，还要组建担当重任的“主干线”和全面覆盖的“进户线”。同时必须保证：“高压线”超导无损耗，“主干线”挺腰有作为，“进户线”畅通无短路。

　　担当重任的“主干线”。电力线路的“主干线”是这条线路的的脊梁，它为其他支线提供电源连接，一旦出现断线、倒杆，就会发生大面积停电事故。我们组织部的“主干线”则是由企业的中层管理人员构成，它是我们企业的脊梁。企业的中层管理人员一般都是各个部门的负责人，这些人中一旦有过日子不作为、谋私利乱作为的现象，企业的脊梁就会弯曲甚至坍塌，就不能支撑企业的“健康”发展。所以，打造一支政治可靠、品德优良、能力出众、业绩出彩的中层管理人员队伍是我们的重中之重。为此，我们制定并实行了部门负责人竞聘上岗制、任期制、量化考核办法以及末位淘汰制。同时，要求部门负责人和关键岗位人员定期轮岗交流，防止任职过长可能产生的“身边人”和“小集团”。企业的“主干线”不但是企业的脊梁，还是构建和谐企业的桥梁。它是企业领导的智囊团，一旦“信口雌黄”，企业就不可能“乾坤朗朗”；它是广大员工的指挥棒，一旦“乱舞乱放”，广大员工就失去了方向。所以，必须保证“主干线”的对上忠诚、对下公平。

　　全面覆盖的“进户线”。电力线路的“进户线”连的是千家万户，它是客户用电的“最后一公里”；我们组织部的“进户线”连的是每个支部、每名党员、每位员工，它是我们决策部署达到贯彻执行的“最后一公里”。俗话说，“行百里者半九十”，不管前面的“高压线”和“主干线”建得多好，只要“进户线”断线或短路了，电力客户就会失去电能，企业员工就会失去方向。因此，我们严格企务公开，广泛民主评议，定期走访调研，并通过建议邮箱、岗位约谈等手段将企业的决策贯彻下去，将员工的心声收集上来，保证“进户线”不中断、不短路，保证“点亮”整个企业。“进户线”全面覆盖企业的每个岗位、每位员工意义重大，因为“推动再电气化，构建能源互联网，以清洁和绿色方式满足电力需求 ”的企业使命靠所有员工共同完成；“努力超越，追求卓越”的企业精神靠所有员工共同体现；“人民电业为人民”的企业宗旨靠所有员工共同坚守；“建设具有卓越竞争力的世界一流能源互联网企业”的战略目标靠所有员工共同实现。

　　我们组织部的三条“线”汇成一张“网”，将我们的生产经营和党的建设“网”在一起，由“二张皮”打造成“一面鼓”。我们就能鼓足干劲将企业做强做优做大，充分发挥出国有企业的“六种力量”。