江苏盱眙：“五四三”工作法“选培用”基层一线干部
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时间：2012-04-17
今年以来，江苏省盱眙县以深入开展“基层组织建设年”为抓手，坚持把从基层一线选拔使用干部作为基础性、战略性工作来抓，创新举措做到在基层一线工作培养锻炼干部，在基层一线工作中考察检验干部，在基层一线工作中选拔使用干部。
“五种方式”发现优秀干部。采取业务考核、群众评议、民意调查、座谈面试、个别谈话等“五种方式”，扩宽选人用人视野，最大限度发现优秀基层一线干部。今年以来，发挥干部业绩动态考核体系优势，充分利用干部实绩考核结果，对实绩突出的优秀干部进行了重点培养，并结合乡镇人大换届考察工作，及时将一些综合素质高、发展潜力大的乡镇干部纳入组织视野，同时，通过制定出台《县乡机关中层干部交流工作暂行办法》、开展县直机关干部职工座谈会等形式，了解掌握部门中层干部工作开展情况以及工作思路和执行力情况。
“四个一线”培养优秀干部。针对基层干部特点，遴选出部分有发展潜力、群众公认度高的人员，分批次、分层次推向一线培养。基层一线磨炼。分批次选派无基层工作经历的县直机关年轻干部担任驻村指导员，通过到基层一线“补课”，进一步增强服务基层意识。信访一线锻炼。对近三年新招录的年轻干部有计划安排到信访部门跟班挂职锻炼，与信访群众“零距离”接触，增强他们化解疑难信访问题、妥善处置群体事件的能力。经济一线锤炼。选派县乡机关优秀年轻干部到县经济开发区民营企业担任帮办联络员，协助企业解决建设、生产过程中遇到的实际问题，提升驾驭经济工作的能力。重大活动一线考炼。抽调基层优秀干部参与中国盱眙?国际龙虾节、深入学习实践科学发展观等重大活动组织实施，进一步提升综合素质和实际工作能力。
“三种渠道”选用优秀干部。对经过培养锻炼，能够适应基层一线工作、工作思路清晰、干事充满激情、执行力和责任心强的优秀干部，通过测评推荐、公开选拔、公推公选等“3个渠道”，进行选拔任用。面向县内党政机关，采取测评推荐的方式，产生优秀年轻干部后备人选；结合今年县乡人大、政府换届工作，1名大学生村官通过公开选拔方式充实乡镇领导班子队伍；每年三季度进行的“招商引资百日竞赛”活动，都会通过公推公选的方式选拔一批实绩明显的优秀基层干部。
