时下，对领导干部德的考核已成为干部考核中的重要组成部分，而完善干部德的
考核评价标准，就是要构建以政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等为主
要内容的考核评价体系，要明确具体的标准，然后进行考核评价。笔者认为，在
考核过程中，干部考德的重心在实。
设置干部德的考核测评指标和评价要点要实。对干部德的考核测评指标和评价要
点的设置，要在总结和分析以往考德经验和做法的基础上准确把握指标设置的原
则，要坚持以实事求是、切实管用为出发点，即在指标设置时要突出重点，对不
同系统、不同行业、不同领域的要求要区别对待，在体现差异性的同时增强针对
性。创新设置软性指标刚性考核、定性指标量化考核，深入推进干部德的考核评
价实效化、科学化、规范化。在考核中，对不同层次干部和行业的特点，要坚持
干部德的考核不仅有共性的要求，更要有特殊的要求。
考核标准的量化指标要实。对干部德的评价指标要坚持科学设置，不能单纯靠定
性或定量考察评价方法，要客观评判干部德的现实状况。要把政治品德作为干部
道德的核心，在考核中，坚持科学分配权重，做到突出重点。采取定性的评价方
法解决好“高与低”的问题、“是与否”等问题。涉及干部考德的内涵比较丰富
，要坚持把八小时外的干部表现纳入干部德的考核之中，做好干部八小时外的监
督管理机制的建立。（磐石市委组织部 徐修文）