俗话说，世间千里马常有，而伯乐不常有，一个优秀的领导干部，首先就应该是一名伯乐，其次才是一名好的管理者。现今社会，是人才尽显其能的社会，故对人才发现和选拔，是对一名领导干部是否优秀最好的评判。当今社会的竞争是人才的竞争,一个国家一个民族只有在人才竞争中占据有利地位才能在国际社会大舞台中扮演主角.要想培养出更多的人才必须从多方面入手,其中政府的重视和引导起决定性作用,因此领导干部要高度重视人才工作,主要从以下几方面加以重视。

一、善于发现和选拔人才

任何单位和不同的工作区域，只要我们去努力寻找，都存在着各类大小不一的人才。在众多的基层部门中，不乏各类人才的存在。作为领导干部就是要努力寻找、去挖掘，使他们真正的人尽其才，那才是一名优秀的领导干部。领导干部重视人才工作不能只是停留在口头上，更要落实到行动上。要把人才工作摆上战略性、基础性、先导性位置，把培养、吸引、用好人才作为重要工作，列入重要议事日程，牢牢抓在手上。

二、全面的培养人才

在全面掌握本地区本部门的人才数量、质量、结构和人才培养使用情况的基础上，找准抓住工作中的重点问题和薄弱环节，确立人才优先发展的理念，抓紧制定完善实施方案，凝聚工作合力，注重各方衔接，拿出培养人才的真心，拿出用好人才的硬措施，用改革创新精神推进落实，以重点突破带动人才工作的整体推进。在政策允许的前提下，积极为各类人才施展才华创造良好的条件，为他们解除后顾之忧，保证他们把全部精力和聪明才智都用到建设事业上来。

三、正确的使用人才

是否敢于重用人才，能否恰当使用人才，直接体现一个部门和单位对人才的重视程度，直接影响一个部门和单位的事业发展。要有容才之德，宽容人才的过失和失误，原谅人才的不足和缺点，量才使用，发挥特长。重视人才核心在于合理使用人才，让各类人才都能各得其所、用当其时、才尽其用。

为政之道，在于得人。时代呼唤人才，发展需要人才。人类社会发展的实践告诉我们，人才是社会发展动力资源，谁抓住了人才，谁就拥有了成功。作为领导干部要抓好内部管理和建设，正是由于他们熟知其中用人之道，才使其人才得以发挥巨大能量，同时，也使那些领导干部获得了巨大荣誉与成功，可谓相得益彰。