“一线”作为科学发展和服务群众的最前沿，是培养锻炼干部的最好课堂。只有“重心下移、关口前移”，注重在一线“炼”干部、坚持在一线“选”干部，为干部搭建成长平台，才能营造良好的选人用人环境，促进优秀人才脱颖而出。

坚持一线“炼”干部。建立基层岗位实践锻炼常态机制，定期选派优秀年轻干部和后备干部到招商和项目建设、安全稳定、土地收储和房屋征收一线；到困难多、群众意见多、工作推不开的基层单位和部门锤炼。通过复杂多变的基层实践逐步提高他们在经济发展大局、应对急难险重等突发事件、化解矛盾，组织协调和服务群众等方面的能力和水平。让干部由过去的“不想干、不敢干、不会干”转变为“敢于干、善于干、争着干”，并在工作中磨砺意志，锻造品行，锤炼作风。

坚持一线“选”干部。将基层一线工作经历作为考察选拔干部的重要资格和条件，做到“四个优先”，即：换届时优先考虑，班子调整时优先考虑，班子出现空缺职位时优先考虑，同等条件下基层干部优先考虑。树立“凭实绩论英雄，看德才用干部”的用人导向，完善实绩评价、组织评价、群众评价、领导评价“四位一体”的干部考核评价体系，将那些扎根基层，肯干事、能干事、干成事，群众公认的干部选拔上来，真正做到让吃苦的吃香、实干的实惠、有为的有位，提高选人用人公信度。

（王旭 网名：星*舟）