把好干部用起来，需要科学有效的选人用人机制。近年来，“票数”成为选人用人过程中一个举足轻重的标尺。一个干部，无论是提拔重用，还是进入后备干部序列，抑或是平时考核，往往首先面临得票高低的“检验”。选人用人是一项非常复杂的工作，推荐票只是一个方面，只能作为用人的重要参考，决不能简单的“唯票取人”。

仔细研读《党政领导干部选拔任用工作条例》第十七条规定：“确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。”显而易见，“以票取人”的初衷和本意，是为了在干部选拔任用中更加注重扩大民主和群众公认，更好地预防选人用人上“个别人说了算” 的现象，它本身是一种好的制度设计，但也正是这条“防止简单地以票取人”规定，在具体工作中，特别是在干部选拔任用的民主推荐环节，难以准确把握，容易被滥用。主观的美好愿望没有实现，客观的造成了个别地区“以票取人”的现象比较严重。

机械地以票取人，一切凭“票”说话，“票”就是硬指标、“票”就硬道理。只要干部没有明显的“硬伤”，不作其他考量，就以票数作为确定人选的标尺，把按得票多少取人当作推卸责任、消除争议、平衡关系的手段。变通地以票取人，就是符合主要领导和组织意图的就采用，不符合的，就以各种借口搞“变通”。想推一个人，票多就说要“尊重民意”，票少就说“不能唯票”，并有意向地增加附加条件，把人选圈定在较小的范围甚至个别人身上，人为地降低或抬高一部分人的选票。这些选人用人方式都要不得，简单以票取人容易导致用人上的失察失误、会妨碍优秀人才的脱颖而出、容易挫伤干部干事创业的积极性、容易滋长拉票贿选等不正之风。一定要把票数与组织掌握的情况结合起来，如果二者存在较大的出入，需要进行深入的考察、甄别，以达到去粗取精、去伪存真的目的，把符合信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来。因此说来，选任领导干部不能“唯票是举”，要正确分析和对待票数，同时加大防止和惩处拉票行为的力度。（刘　洋）