干部选任何必死抠“台阶”和“资历”
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时间：2011-04-21
前段时间，湖北最年轻的市和周森锋拟再交流提任一事，在网上搞得沸沸扬扬，让这位年轻干部再一次陷入舆论漩涡。为什么人们对年轻的干部的提任这么感兴趣，为什么在中国年轻干部的提拔就要受到人们如何密集的关注，我认为究其原因，还是我们在选人用人体制以及思想上还不够解放，试想，为什么奥巴马40多岁就能任美国总统？大胆地破格使用优秀年轻干部，也是我们干部人事制度改革的一大进步。
近年来，从中央到地方，在推进领导班子和干部队伍年轻化进程方面，取得了显著的成绩和进步。但是，由于种种原因，社会上一些人在选拔使用年轻干部问题上，仍然程度不同地存在着一些思想认识上的障碍。有的领导同志缺少战略眼光和全局观念，不能从党和国家的长治久安的高度来认识培养选拔年轻干部的工作，缺乏培养选拔年轻干部的责任感和紧迫感；有的人对年轻干部求全责备，不能实事求是地看待年轻干部的优点和缺点、长处和短处，总觉得年轻干部不成熟，感到不放心，不敢把他们放到关键岗位上；有的往往用形而上学的态度看待干部的资历，在年轻干部的选拔使用上死抠台阶和资历；有的用人视野不开阔，局限在自己熟悉的地方、部门和人员中选干部。这些情况告诉我们，做好年轻干部的工作，还必须继续在解放思想、更新观念、排除种种思想障碍上下功夫。
在实际工作中，要正确认识和处理好以下几个问题：一是既要讲“台阶”，又不能死抠“台阶”。干部的成长需要一定的台阶，对提拔到上一级岗位的干部一般要有在下一级两个以上岗位任职的经验，是符合这么多年的实践的。但是，讲“台阶”不能死抠“台阶”。否则，拔尖人才就出不来，优秀干部就上不去。对一些基本素质好，发展潜力大，又有主要领导岗位工作经验的优秀年轻干部，只要工作需要，就可以大胆起用。二是既要讲资历，又不能唯资历。一定的资历往往能反映一个干部所做的工作和在工作中增长的才干以及积累的知识、经验。因而在选拔干部时，不能忽视干部应具有的资历条件，但决不能把资历作为唯一的依据或主要标准，应当主要看干部的德才条件和工作实绩。对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，不能搞论资排辈，要敢于破格提拔使用。三是既要坚持标准，又不能求全责备。年轻干部的成长有一个培养提高的过程，应当坚持看主流、看本质、看发展，只要主流和本质是好的，是具有发展潜力和培养前途的，就要不拘一格，大胆使用。
