中共吉林市委组织部 | 江城党建网 | 干部学习园
当前位置:首页>组工视点

“组织部长解读公选”系列访谈之二 为“双核并进”提增人才动力

作者: | 来源: | 访问:0 | 时间:2010-07-09

——访吉林市委副书记、组织部长张志军

  吉林市在这次公选中拿出了135个职位,并且在选人范围上彻底打破了地域限制:市管职位和县(市)区管职位全部面向全省和全市公开,还拿出2个市管县(级)职位面向全国公开选拔——其选人规模之大、数量之多、范围之广,前所未有。吉林市委副书记、组织部长张志军7月1日在谈到这次公选时,特别强调了其对吉林市加快发展的重要意义。

  他说,吉林市是长吉图开发开放战略的重要腹地城市,是长吉一体化发展的双核之一。抢抓机遇,成为双核中强劲一极,吉林市正靠拢长春,强势发力,力争实现第二个总量再翻番。而今,现代服务业等正在崛起的新兴产业急需大量高素质的人才,加快改善干部队伍结构迫在眉睫。这次公选给迅跑的吉林市注入了人才强市的新动力。

  “在以往的换届选举中,我们常会在班子配备上遇到结构型和效能型的矛盾:要有女干部、年轻干部、非党干部……”张志军说:“如果我们不超前准备、扩大储备,就会影响到换届质量。明年整个换届和选举工作即将开始。通过这次公选,我们可以进行充分的超前选择、实战训练,完善各层面干部的竞争性选拔链条,实现新班子结构型和效能型的统一,保证工作平稳交接、顺利提升。”

  公开选拔是群众认为最公正的选人方式。6月25日,吉林市将公开选拔的《工作方案》在各大媒体推出,引起了强烈反响。张志军说,据不完全统计,近5天内已有超过300人拨打了组织部门的热线电话进行咨询,向他本人咨询的也不少。这些人中既有本地干部,也有其他市(州)干部,更有远在深圳等地的省外干部。公选激发了干部队伍的活力,营造了优秀人才脱颖而出的浓厚氛围。提高选人用人公信度,是深化干部人事制度改革的重要举措。吉林市正以推进此次公选为契机,进一步创新干部选拔任用工作,不断提升群众满意度。  目前,整个公选工作已经启动。吉林市结合实际确定了选拔的六条基本原则:公平、公开、公正、民主、创新、科学地选拔。135个公开的职位,资格条件等已经确定,对省内外、市内外干部一视同仁;搞网上互动、开新闻发布会——吉林市要让选拔的全过程透明;除了纪检等原有的监督渠道外,他们还聘请部分党代表、人大代表、政协委员和部分有代表性的群众参与进来;严守省里规定的“八严禁”高压线,犯规的参考者绝不允许再考,犯规的工作人员要严肃追责;他们还要搞群众认可度测评等创新动作,落实群众在干部考察等各环节的参与权和选择权,务求好中选优,人岗相适,坚决不要高分数、低岗位能力者,真正做到“能力强的选得上,干得好的出得来”。
  搞好富有吉林市特色的公开选拔工作,吉林市已有经验积累:近几年,他们坚持把公开选拔作为干部选拔任用的重要方式,在后备干部和县(局)级领导干部各个层面引入竞争机制。去年,该市先后开展了市县两级联动公选、全程差额选任团市委副书记,还公选了60名高学历、高素质、低年龄的后备人才。张志军说,这次公选,吉林市在职位设置上实现了公选数量、职位层级和面向范围的“三个突破”,他们已经在总结经验的基础上设计好了创新操作路径:一是建立了三级公开选拔和培养链条。二是在考察阶段,实行全程量化,设计了以业绩分析、岗位适应要素分析和动态测试“两分析、一测试”为主要内容的岗位适应度“三维”评价体系,实现按职位选人向按岗位职责选人、考察工作由经验评价向量化评价的模式转变。三是建立了全程公开、全程监督机制和干部群众全员参与机制,在笔试环节,邀请群众代表担任考场监督;在面试环节,聘请群众代表担任评委;在考察环节,通过民主测评、公示等形式,广泛听取群众意见,同时,吸收群众代表担任岗位适应度动态测试评审团成员,全力打造“阳光公选”。



下一篇文章: 深圳:正局领导职位扩大差额票决范围
上一篇文章: “组织部长解读公选”系列访谈之三 为建设新延边选拔优秀干部