舒兰市委组织部积极推行“AB岗”工作制度

为进一步加快年轻干部成长，提高机关效能，使年轻干部在实践中得到多岗位、全方位锻炼，解决干部能力不足和繁重岗位人员不足问题，舒兰市委组织部在部内机关积极推行“AB岗”工作制度。

一是明确设定原则。“AB岗”在编制内副科长级以下部机关干部（40周岁以下）中实行，遵循培养年轻干部多岗位锻炼和岗位工作目标任务需要相结合的原则，在部机关选派6名工作人员跨业务领域到B岗工作,B岗设定为工作任务较重的骨干业务科室。

二是细化工作内容。要求设定的6名B岗工作人员，平均每周到B岗工作1-2个工作日，工作期限为一年。设B岗的科室负责人作为培养责任人，细化量化单项工作任务，为B岗干部进行一次岗前业务培训，负责带领B岗干部进入工作角色，完成交办重点工作任务，并对其B岗工作完成情况提出评价意见。

三是注重考核评定。由组织部机关党支部进行管理考核，采取“日常+年度”考核的方式，每年按季度对B岗干部完成工作情况进行考核评价，并根据综合评价结果，作为部机关干部年度评优的内容和依据之一。B岗干部考评优秀的，优先提拔使用；B岗干部考评称职的，在干部使用时视为工作经历。

(舒兰市委组织部）