舒兰市实行组织工作“菜单模式”，提出目标化管理理念，年初细化职责，适时点评督查，年末总评兑现奖惩，推进组织工作有效落实。

岗位职责“菜单化”。年初，市委组织部根据省、市委组织工作要求，结合本市实际，确定全年组织工作要点。各科室按照突破性工作、重点工作及常规工作三个类别，制定岗位工作菜单，分解到位，责任到人，确定完成时限，并将工作完成情况纳入组工干部年度考核内容。

督办工作“菜单化”。制定组织工作督查及考评办法，各科室每周要确定工作任务，认真记录工作日志，分管部长随时抽查科室周工作完成情况，常委部长每月对“菜单”落实情况进行点评，每季度进行一次小结，促动工作扎实推进。

绩效评定“菜单化”。年终，各科室及每名组工干部对照年初工作“菜单”，对年度工作任务完成情况进行总结，形成自评报告，部长办公会对各科室及个人工作给予综合评价，根据工作绩效评定结果，评选出先进科室及先进个人，并给予表彰奖励。

(舒兰市委组织部 王旭)