在“三帮扶”活动中，蛟河市委组织部与吉林天晟肥业有限公司和天晟生物质燃料有限公司分别结成了帮扶对子。帮扶工作中，蛟河市委组织部以“服务企业，助企发展”为宗旨，实行“保姆式”、“管家式”、“副总式”全程跟踪服务，帮助企业解决各种难题，做企业发展的助推器和护航人，促进了企业的健康发展。

一、做“保姆”，为企业打理内务。天晟肥业公司和天晟生物质燃料公司的老总多数时间都在忙于生产经营，很难抽出时间来蛟河办理企业的各项相关手续。了解到此情况后，组织部根据两个企业存在的困难和问题量身定做了一套帮扶方案，责成专人从项目的工商注册到项目备案，再到环评手续、质监手续等均全权代办，在短时间内帮助企业办全了各项手续，为企业节省了大量的人力物力和财力。组织部这种陪着办、帮助办、代替办的保姆式服务为企业早日投产奠定了基础，受到了企业领导的充分认可和赞许。

二、做“管家”，为企业上争资金。天晟生物质燃料公司处于落地建成投产前期，天晟肥业公司处于发展初级阶段，两个企业均需资金支持来投入生产和扩大生产。为帮助企业争取资金，蛟河市委组织部认真研究国家在中小企业发展方面的优惠政策，并与发改局、经济局等相关单位沟通，最终获悉到适合两个企业上争资金的好项目：国家级中小型企业技术改造资金项目和扩能改造专项扶持资金项目。从申报工作的前期沟通协调、材料搜集整理到现场答辩申报等工作都是由市委组织部全权代理，最终为企业争取到了70万元的技术改造资金和30万元的扩能改造扶持资金。组织部这个能弄来钱的“大管家”，更加坚定了投资人放开手脚大干一场的信心和决心，为企业做大做强奠定了基础。

三、做“副总”，为企业开拓市场。只有真情融入，才能真心付出。在服务企业过程中，蛟河市委组织部把为企业开拓销售市场作为切入点，全力发挥“副总”作用。组织部责成专人对天晟肥业的有机肥销售情况进行详实的市场调查，并通过网络了解相关产品的销售网点，从而确定了有机肥的主要销售方向，又通过部机关干部的亲属、朋友、同学等人脉关系，在内蒙古、黑龙江、辽宁等农产品集中的区域新建销售网点30多个，真正开拓了东北的大市场，产品年销量明显提高，公司效益提高近20%。同时组织部注意根据企业需求，积极与有关部门进行沟通协调，为企业提供优质、快捷的服务和营造良好的发展环境，使企业对蛟河市的经济发展环境高度认可，也正因为如此，才使天晟生物质燃料公司通过以招商招的方式落户蛟河。

正是有了蛟河市委组织部的真心服务，吉林天晟肥业有限公司实现了当年选址、建厂和投产，现年纳税已达到几十万元。天晟生物质燃料有限公司所需各项手续在短时间内已基本办理完毕，并完成土建工程。