磐石市立足实际，剖析问题，总结经验， 把提高组织工作满意度，作为谋划组织工作的重点、推动组织工作的动力、衡量组织工作的标准，提高认识，强化措施，努力使组织工作真正做到让群众满意。

1、加强组织领导，提升组织工作重视度。提高组织工作满意度是贯彻落实 “提高选人用人公信度”要求的一项重要举措，磐石市对此项工作高度重视，召开市委常委专题会议传达落实会议精神，市委主要领导亲自对提高组织工作满意度进行安排部署，把提高组织工作满意度落实情况列为全市党建工作的重要内容，建立责任机制，由市委组织部负责组织实施、监督检查，定期调度，及时反馈，各党委（党组）书记作为第一责任人，对本部门组织工作满意度提高工作负总责，建立一级抓一级、层层落实责任的机制。

2、加大信息公开，提高组织工作透明度。公开是公信的前提和基础，提高组织工作的透明度，必将赢得人民群众的满意度。磐石市紧紧抓住信息宣传这个重点，利用磐石党建网、《磐石组工信息》、《磐石干部论坛》、党员远程教育网络等宣传阵地及时向社会公开干部工作、人才工作、基层党建工作等方面的工作动态，除涉及保密事项外，真正做到政策公开、标准公开、程序公开、结果公开。同时以今年的换届工作为契机，通过设置宣传板报和专栏，利用广播、电视等主流媒体，进行换届前宣传，把 “五个严禁、十七个不准和五个一律”的纪律要求印制成卡片，发放到全市干部手中，并通过电话抽测等形式提高换届纪律知晓度。让群众更多、更好地了解组织工作，从而取得社会各界的支持、理解和认同。

3、严把选人用人关，提升组织工作公信度。选人用人，始终是社会关注的焦点，百姓关心的热点，广大干部群众的期盼点，磐石市坚持正确的用人导向，全面贯彻实施四项监督制度，把扩大民主，防止选人用人上的不正之风，提高群众满意度作为提高选人用人公信度的重要措施。为适应乡镇换届需要，磐石市先后两次对乡局级领导班子进行了调整，调整过程严格按照《干部任用条例》要求，从规范干部任用初始提名入手，认真执行民主推荐、考察、酝酿沟通、上报预审、票决、公示、任职谈话、试用期等制度，设立监督电话和信箱，畅通电话举报、信访举报等监督渠道，使选人用人权真正在阳光下运行。两批共调整干部51人，无1人举报或上访。