为进一步提升组工干部的能力和素质，推进组织工作创新发展，桦甸市委组织部紧紧围绕“建一流队伍、上一流服务、创一流业绩”的总体目标，以“五提高”为抓手，着力打造一支眼界宽、思路宽、胸襟宽、能挑“大梁”、能担重任的组工干部队伍。

1、以锤炼党性、增强本领为核心，提高学习的自觉性。按照中央深入推进“讲、重、作”活动的总体要求，将2011年作为 桦甸市“组工干部能力素质提升年”，倾力打造“坚定坚韧、勤廉勤奋、严谨严格、公道公正、求实落实、创优创新”桦甸组工文化。深入开展理想信念教育，抓好党的光辉历史和组织工作优良传统教育。继续深化组工干部“联系基层、学习基层、服务基层”活动，通过办班培训、外出考察、岗位练兵、挂职交流等方式抓好组工干部的学习培训。继续开展“双比双争”活动，努力使组工干部和全市党务工作者成为组织和党务工作的“政策通”、文件法规的“活字典”。建立健全述学、考学、评学制度，激发组工干部学习的自觉性和持久力。

2、以围绕中心、服务大局为目标，提高服务的主动性。将组工干部推向招商引资第一线，在部机关组织开展“人人招商跑项目，人人都是软环境”主题活动，使组工干部在服务中心、服务大局的实践中主动创先争优。一是走出去。发挥组工干部自身优势，要求外出干部为招商引资提供一条信息、引荐一个人才、引进一个项目，做全市招商引资的带头人；二是请进来。邀请经贸学专家、招商部门领导对组工干部分期分批进行招商引资业务知识专题培训，传授招商引资相关知识和方法，丰富干部的招商引资工作经验；三是重考核。加大对部机关干部招商引资工作的考核力度，增加招商引资工作在干部考核中的权重，并注重对干部招商引资工作的服务、监督、检查，充分调动部机关干部招商热情。

3、以解放思想、改革创新为动力，提高创新的能动性。紧紧围绕围绕“解放思想、创新工作”这一主题，组织开展 “服务科学发展，提高选人用人公信度”、“如何培养创新思维”、“怎样保持改革创新的精神状态”和“如何提升组织工作满意度”四个专题的系列大讨论活动，引导组工干部认真查找自身存在的感觉良好、安于现状、精神不振、标准不高、动力不足、工作思路不宽、创新意识不强等问题，努力使组织部门成为创新思维更活跃、创新动力更强劲、创新成果更显著的部门。

4、以真抓实干、落实有力为关键，提高执行的严肃性。按照打造“模范部门”和“过硬队伍”的要求，全体部机关干部切实做到“四个增强”，即：增强工作的计划性、增强工作的超前性、增强工作的原则性、增强执行的严肃性。创造性开展“三个一”工程，即各科室每年至少要有一项“亮点”工作受到上级组织部门表彰；每年至少要推出一个典型经验；每年每位干部至少要提出一条合理化建议。同时，建立健全监督机制，对制度执行情况进行监督检查，由部领导进行点评，确保各项工作不打折扣，落到实处，执行有力。

5、以公道正派、干净干事为要义，提高免疫的长效性。把换届工作作为对组工干部是否公道正派、是否具有“免疫力”的一次严峻考验，坚决执行“5个严禁、17个不准、5个一律”的规定，要求每名组工干部坚持做到“三个必须”，即必须坚持原则、必须勇于同不正之风作斗争、必须抵住诱惑。一是结合换届工作组织开展“换届纪律学习活动”、“组工干部承诺活动” 、“换届纪律知晓测评活动”，强化组工干部约束自身，带头践行换届纪律；二是开展“领导谈话”活动，时刻关心组工干部的成长进步，对有苗头性问题的，及时提醒告诫或批评教育，使组工干部的“肌体”永久具有免疫性；三是认真履行“三个留人”的要求，切实增强组工干部的荣誉感、自豪感和归属感。（桦甸市委组织部 虢德才 李和义）