舒兰市认真贯彻落实吉林市组织工作会议精神，紧密联系本地实际，安排部署新一年的组织工作，为全市“十二五”开好局、起好步提供坚强的组织保证。

边贯彻边部署，做到迅速落实。全市组织工作会议后，舒兰市委组织部在第一时间召开部机关干部会议进行学习贯彻，认真研究制定2011年工作重点和创新举措，按照全市组织工作会议精神对部内已形成的《组工要点》初稿进行修改完善，并向市委常委会进行了专题汇报。召开舒兰市组织工作会议，对实施“三项工程”、服务民生等项工作中涌现出的先进集体和个人进行了表彰奖励，对全年组织工作进行全面部署。

创新工作思路，做到突出重点。结合舒兰市的自身特点和优势，2011年突出抓好六个方面的工作：一是以党委换届为契机，加大调整充实干部力度，优化班子结构，切实把各级班子建设成为充满活力的坚强领导核心。二是强化换届工作纪律监督和风气考核，保证换届风清气正。三是进一步规范干部选拔任用提名，建立科学的干部选拔任用机制。创新领导班子和领导干部考核评价机制和领导干部动态管理机制。四是围绕“六支队伍建设”，实施好舒兰市重点人才项目。五是创新创先争优活动载体，力求在“七个方面”求突破，见实效，以优异成绩迎接建党九十周年。六是开展“农村基层党组织规范化建设年”活动，确保“三项工程”各项攻坚任务全面完成。

明确任务责任，做到扎实推进。实行工作目标绩效管理制度。根据部机关科室职能对全年工作任务进行细化分解，按照常规工作、重点工作、创新工作进行分类，明确目标要求和完成时限，力求做到任务到位，责任到人，措施有力。年底，根据绩效考核结果评进行奖优罚劣。市委与乡（镇）街和市直部门党委“一把手”签订党建工作责任状，纳入年度工作目标考核体系中，确保全市组织工作会议部署的任务得到全面落实。