蛟河市“历练五式”打造学习型组织部门
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时间：2010-06-11
在创学习型党组织活动中，蛟河市委组织部不断创新举措，采取五种方式，狠抓学风建设，力促组工干部素质提升，打造学习型组织部门。
一是穿插式学习。针对组织工作任务繁重的实际，引导组工干部妥善处理工作与学习的矛盾，搞好穿插自学，使组工干部成为“政策通”、“活字典”、“笔杆子”、“多面手”。市委组织部帮助每名组工干部在图书馆办了一份借书卡，建立了部内学习平台，开通了宽带网，搭建组工干部自学成长的平台。坚持“四个一”学习制度。即：每周五下午组织一次集中学习，每月安排一次科室专题讨论，每季度组织一次学习交流发言，每半年一次的中心组学习研讨。
二是互动式培训。积极推行调研教学、研讨式教学、社会实践、专题讲座、远程教育教学等形式，活化组工干部的学习方式，要求组工干部轮流组织政治理论学习，坚持信息材料互审，热点问题互议，业务知识互学，心得体会互讲，学习效果互评，营造参与、互动、共享的培训环境。还先后邀请纪委、经济局、信访局等单位的领导来部里上课，有效地提高了组工干部的理论水平。
三是启发式培养。针对组织工作的性质和特点，为部内的每名组工干部购买了《我们身边的经济学》和《谁动了我的奶酪》等书籍，要求组工干部结合实际认真思考，查找差距，消化吸收，撰写心得体会，潜移默化地培养组工干部的细节意识、程序意识、责任意识和创新意识，以先进理念提高组织工作的质量和效益。
四是开放式锻炼。按照立体、复合、开放的要求，重视组工干部的实践锻炼，把他们外派发达地区，送到一线基层，上挂上级机关，突击中心工作，参与重点工程，应对突发事件，使组工干部在急、难、险、重的工作环境中磨练意志，增强本领，搭建成长平台。选派组工干部到社区挂职，针对全市的信访工作情况，选派组工干部到矛盾突出的一线参与突发事件的处理，着力培养复合型组工干部。
五是覆盖式管理。健全组工干部轮岗交流、考核评价为重点的管理制度，建立和完善以规范程序、强化职责、追究责任为重点的工作制度，以规范组工干部行为为重点的监督约束制度，以推行部务公开为重点的开放式工作制度，使活动载体和工作机制覆盖全体组工干部和组织工作的全过程，加强组工干部在政治鉴别、政策运用、知人善任、组工业务、拒腐防变等方面的能力建设。
目前，每名组工干部撰写学习笔记近2万字，深入基层开展调研活动人均达到1次，选派组工干部到社区和非公企业挂职2名。
