年初以来，吉林市丰满区把狠抓自身建设作为深化“讲重作”活动的着眼点和落脚点，坚持“三个注重”，实现“三个提升”，努力培养树立组工干部新形象。

1、注重“学习强部”，提升干部素质。一是开展“学习型机关”创建活动。建立完善《学习日制度》和《学习成果评比奖励制度》，将经济学、心理学、电脑网络知识、法律知识等纳入学习范围，营造工作学习化、学习制度化的良好氛围。二是开展“日读千字文、月读一本书”活动。按照“缺什么补什么”的原则，要求干部每月读一本书，撰写一篇学习心得体会文章；每个季度举办一次读书交流会。机关党支部将此项活动纳入干部年末考核。三是搭建学习载体。活动中，除要求干部参加网上学习外，机关党支部还订阅了《新华每日电讯》、《组织人事报》、《参考消息》、《半月谈》等期刊20余种，建立起了书面学习与网络学习相结合的多元化学习平台。

2、注重“制度治部”，优化内部管理。一是建立《干部联系点制度》。组织干部深入开展 “四个一”活动，即：每名组工干部联系一个基层党委、一个基层党支部、一名基层党员或党的积极分子、一名基层困难群众，力所能及的帮助所联系的党组织和党员群众办实事、办好事。二是建立《组织工作述评制度》。每季度召开一次总结调度会，由机关干部对照自己已完成的的工作和即将开展的工作进行讲述，部长和分管领导结合实际进行点评，努力增强工作的针对性、实效性和创造性。三是建立《谈心谈话制度》。按照“分工负责、分级谈话”的原则，开展谈心谈话活动。科级正职包括副科级副部长由区委常委、组织部长负责，科级副职由副部长负责，其他干部由科长、主任负责。通过开展谈心谈话活动，提高了组织部机关的整体合力。

3、注重“作风正部”，树立优良形象。一是开展“转变作风，树组工干部优良形象”大讨论活动。要求干部严格遵守《“十严禁”纪律要求》，在大是大非面前擦亮眼睛、站稳力场，切实增强为党分忧、为民谋利的政治责任感，争当实干型、亲民型、清廉型组工干部。二是开展“五心服务”活动。要求组工干部对待到部里来办事的同志提供全程热心、耐心、细心、贴心、精心服务，用自身的一言一行营造机关优良的服务环境，真正把组织部门建设成“党员之家”、“干部之家”、“人才之家”、“群众之家”。三是组建部风监督员队伍。从乡（镇）街道和区直部门聘请特约监督员，实行定期约谈制度，及时听取对组工干部的情况反映和意见、建议，使组工干部的工作始终置于干部群众的监督之下。 （丰满区委组织部 刘欣）