永吉县委组织部在学习实践活动中，坚持把学习贯彻始终、把查找不足贯彻始终、把解决问题贯彻始终的原则，针对机关干部在思想作风、自身建设等方面存在的问题，以创建“六型机关”为载体，促学习，强素质，提能力，着力建设“模范部门”，打造“过硬队伍”，努力实现“三个满意”。

　　一是创建“学习型”机关。通过指定自学书目、网上学习、周末讲坛、“组织工作大家谈”等方式，组织组工干部加强学习。每月由各科室轮流进行一次业务辅导，每2个月组织1次集中研讨交流，每名组工干部每年要撰写2篇学习体会文章。年末进行考试和考核，结果与奖惩和使用挂钩。

　　二是创建“创新型”机关。鼓励组工干部进行观念创新、制度创新、载体创新和方法创新。每个科室每年至少选择一项工作作为重点创新项目，制定切实可行的推进措施，并抓好落实；每名组工干部每年至少要立足本职岗位向部机关或上级组织部门提出1－2条有创新价值的建议。年底对创新成果进行表彰。

　　三是创建“和谐型”机关。分层次召开民主生活会，认真进行思想交锋，及时发现和解决存在的问题；进一步完善谈心谈话制度，由部长、副部长与全体组工干部进行一次谈心；组织开展素质拓展训练，培养组工干部的吃苦耐劳、团结协作的团队精神；每年开展一次民主评议，对群众满意率较低的干部限期整改；积极创造条件，解决组工干部的困难，落实“三个留人”。

　　四是创建“服务型”机关。开展组织部长下基层等活动，实行组工干部联系基层党委制度，认真听取服务科学发展和服务群众的意见和建议。选派后备干部充实到招商引资和项目建设一线，为加快发展调兵遣将。实行组工干部信访问责制，及时高效解决群众生产生活中的实际困难。

五是创建“节约型”机关。提倡网络办公，减少纸质文件印发，大力压缩招待费，严格控制车辆费用。严格会议审批制度，从严控制会议数量，压缩会议时间和规模。坚持勤俭办会的原则，严禁铺张浪费现象。

六是创建“廉洁型”机关。教育组工干部严格执行《组工干部“十严禁”纪律要求》和《永吉县组工干部下基层“十不准”》规定。实行中层干部“一岗双责”，对于科室人员违纪违规承担连带责任。对于不适应组织工作的干部要限期调离。