近年来，蛟河市委组织部把撰写、上传、刊发组工信息工作作为向上级主管部门汇报工作的有效途径。今年，为进一步调动广大党务工作者撰写信息的积极性，组织部结合工作实际，出实招，使真劲，保证了信息的上传质量和刊发数量。

一、多管齐下，营造良好工作环境。一是抓好组织领导。部里成立了以分管部长为组长的信息工作领导小组，常委部长对信息工作高度重视，亲自参与研究措施办法，经常出题目、压担子、提要求，帮助研究解决工作中存在的突出问题；要求基层各党委也相应成立领导小组，确定信息直报员，具体负责信息的收集撰写和上报工作。二是找准工作定位。教育引导全市从事组工信息工作的人员统一思想认识，牢固树立大信息大调研的思想观念，把信息工作定位在争创省、市先进单位这个目标上。三是定期下发信息需求要点。对上注重与上级组织部门的沟通联系，及时了解和掌握上级部门对信息的需求方向；对下按照上级的需求，结合地方工作实际，定期下发需求要点，有针对性的收集整理信息，以便提高上稿率。

二、建章立制，创新工作机制。一是建立部内机关干部全员抓信息工作机制。本着组工信息重点在部内的工作实际，按照部机关干部全员抓信息的工作要求，对部内的科室提出了具体指标和工作任务。形成了信息工作调研科牵头抓总，其他科室全员参与的新格局。二是建立重点信息约稿制度。由调研科根据各党委党建工作的特色和亮点，采取下发信息参考题目约稿的办法，加强组工信息的收集和整理。三是建立重要信息合力攻坚制度。对一些基层上报的有一定价值的信息资源，部里组织专人深入基层进行采访挖掘，采取合力攻坚的办法，准确地把信息应该反映的问题及时反映出来，通过选择适当的角度，提高信息质量。

三、注入活力，完善信息工作目标管理办法。一是确定信息工作目标任务。要求各乡镇党委及市直各部门全年报送信息18条以上，力争在《吉林组工信息》刊发1条以上，全年必保在《江城组工信息》刊发2条以上；要求部内各科室全年必保在《吉林组工信息》刊发2条以上，在《江城组工信息》刊发4条以上。二是建立发表信息加分机制。按照《信息工作目标管理办法》把考核结果列为各党委年末党建工作目标考核的一项重要内容，规定各党委和市直各部门上报的信息，如被中组部或省委组织部采用，每条分别加5分，被吉林市委组织部采用，每条分别加2分，这样信息工作完成出色的单位，在年末党建考核中排位可以提前几个名次，因此达到了做好信息工作能够推动党建工作整体升位的目的。三是加大对发表信息的奖励标准。对基层各党委的奖励：分乡镇党委和市直党委两个系列，把完成报送及在《江城组工信息》发表信息2条以上目标任务作为基本前提条件；年终按信息采用计分办法进行加权计分，排位第一、二名的党委为标兵单位，分别奖励单位10000元，排位第3、4、5名的党委为先进单位，分别奖励单位5000元、4000元、3000元。对部内各科室的奖励：完成在《吉林组工信息》刊发2条、在《江城组工信息》刊发4条目标任务且加权计分排位第一名的科室为先进科室（调研科除外），年末奖励科室1000元；在中组部《组工信息》普发一条，奖励科室2000元；在中组部《组工信息》综合一条，奖励科室1000元；在《吉林组工信息（专报）》刊发一条，奖励科室500元。在《吉林组工信息》普发或综合一条，奖励科室200元。