关于印发吉林经开区招商引资

 “百日攻坚”活动实施方案的通知

各相关部门：

    经管委会研究同意，现将《吉林经开区招商引资“百日攻坚”活动实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

吉林经开区管委会

2018年7月19日

吉林经开区招商引资“百日攻坚”活动实施方案

为了进一步加大招商引资工作力度，全面完成年度招商引资目标任务，根据开发区党工委、管委会统一安排部署，决定在全区开展招商引资“百日攻坚”活动，特制定工作方案如下：

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧抓住全国化工产业转移的重大机遇，由管委会领导带队，组建产业招商组，以精细化工、医药、碳纤维新材料为重点产业，以长三角、京津冀为重点区域，以搬迁类企业为重点目标，开展小分队走访、驻地接洽、专题推介等专项招商活动，力争引进一批符合我区产业发展的大项目、优质项目，再掀招商引资新高潮。

二、组织机构

为切实开展好招商引资“百日攻坚”活动，成立吉林经开区招商引资“百日攻坚”活动工作领导小组。

组长：胡秉吉

副组长：徐有吉、葛春艳、冷伟、刘波、盛宝宇

成员单位：经合局、招商系统各局室、各捆绑局室

领导小组负责解决活动中遇到的困难和问题，负责检查验收活动的成效。领导小组下设办公室，办公室设在经合局，由经合局局长魏晓丽任办公室主任，办公室具体负责招商引资“百日攻坚”活动的计划、组织、协调、调度和考核。

三、总体目标

管委会副主任带队，全区共分8个产业招商组，由投资促进1-8局牵头，各捆绑局室配合。每个组确定目标区域，拜访企业120户，推进亿元以上招商引资项目40个，力争签约亿元以上域外招商引资项目16个，新开工5000万元以上招商引资项目14个。通过开展“百日攻坚”活动，促进已签约的项目尽早开工建设，在谈项目尽快签约落地。（详见附件）

四、活动安排

经开区招商引资“百日攻坚”活动时间安排为2018年7月初至2018年10月底，分三个阶段进行：

（一）动员准备阶段（7月初-7月18日）

制定经开区招商引资“百日攻坚”活动实施方案，分解任务目标。各产业招商组要结合工作实际，针对拟开工项目倒排工期、确保项目按时开工建设；同时认真研究全国化工产业转移形势，有针对性的锁定目标区域，研判各类搬迁企业，谋划开展专项招商活动。

（二）工作实施阶段（7月18日—10月中旬）

重点开展三项工作：一是投资促进一至七局认真梳理年度拟开工项目进程，针对拟开工项目制定切实可行的推进计划，抓紧为拟开工项目办理前期手续，积极主动帮助投资商对接好职能部门，确保项目如期开工建设，完成年度招商引资任务目标。二是按照各自负责的重点区域，瞄准目标企业，采取小分队走访和驻地招商等形式，筛选出有意向在我区投资的企业。管委会领导带队，对筛选出的重点企业亲自拜访，加强与企业的沟通，增强投资者信心。三是举办小型招商推介会，全面介绍我区投资环境、优惠政策。捆绑局室要协助招商系统开展以上工作。

（三）总结验收阶段（10月下旬）

按照活动要求，各部门进行全面的总结，重点查找问题与不足。领导小组办公室结合活动期间调度、汇总情况，对各工作组招商引资“百日攻坚”活动期间工作完成情况进行通报。

五、工作措施

（一）加强领导，落实责任。投资促进局要高度重视，按照任务分工，认真研究分析，将指标任务落实到人，确保任务明确，责任明确。活动期间，局室1、2把手要轮流外出招商，招商时间要占到一半以上。

（二）聚焦高端，加强对接。各投资促进局要仔细研判搬迁企业情况，把住项目入区关，放弃环保不合格的落后产能企业、高排放企业，结合我区产业发展方向，重点招引科技含量高、财税贡献高、发展前景好的搬迁企业。

（三）动员全区，强化协作。活动期间，管委会各部门要积极开展扩区、融资、征地等工作，为承接搬迁项目创造条件，各职能部门要主动介入招商项目，密切配合，各尽其责，形成合力，切实提高效率，加快推进工作，共同促进项目签约落地。

（四）抓好宣传，营造氛围。党工委办公室、管委会办公室、经合局要积极协调省、市新闻媒体，同时利用好《吉林经开报》、《经开招商》等内部刊物和经开区网站，跟踪报道招商引资“百日攻坚”活动。

（五）强化考核，验收成果。招商引资“百日攻坚”活动的成果按照一定比例纳入2018年度招商引资绩效考核。对于工作开展积极，成效显著的部门，管委会予以表彰；对于工作不力、效果不佳的部门要在年终考核中给予扣分。

附件：吉林经开区2018年招商引资“百日攻坚”活动指标分解表